一个从阿里巴巴离职的同学找我,分享了一个管理方法。 “你知道我在阿里工作四年,最大的收获是什么吗?” “是什么?”他这个问题让我很感兴趣。 “那就是,管理者不能把所有事情都说得很清楚。”他很有感触道,“如果一个管理者,把所有事都讲的很清楚,不能重用。” 该说的说,不该说的绝对不说。 管理者不要把部下该做的事都做完了。 免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。QQ:329749797:四足鱼 » 阿里内部管理秘诀